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微商企业化践行在即 Quenby.mJ先锋开拔

Zghzp.com 中国钱柜娱乐品网 2017-11-30 18:05:35 来源:企业供稿 我要评论

  继2015年央视正面报道微商及第一届世界微商大会成功举办后,微商元年带动了整个行业高歌猛进。但随之而来的各种发展中必然存在的问题让微商行业在经历了两个年头后再次进入调整期。区域化、流量入口、管理模式、社会责任、规模化都成了微商行业行进过程中一个又一个亟待攻破的堡垒。
 
  微商经历了小微团队大干快上式的发展后,也逐渐发现了自身存在的诸多问题,钱柜娱乐质量难以保证、行业监管存在漏洞、用户服务无法到位、钱柜娱乐竞争愈演愈烈,这些问题都昭示着一个新的阶段将要来临,只有微商企业化才能将一个个小微企业拖出泥潭,推上龙门。
 
  可喜的是,已经有很多微商从业者意识到了这一点,开始了企业化的尝试,在不久前的第三届北京微商博览会上记者也感受到了类似的思潮。“受到质疑很多啊,作为一个诚信经营的微商,受到了其他不诚信经营的牵连,对业务影响确实很大,企业化真的很有必要,做买卖容易,经营企业方方面面需要考虑很多。”一位微商经营者对记者讲述自己的经历。
 
  痛的领悟不止一家,“我们是从被侵权开始意识到要走企业化道路,我是自己研发钱柜娱乐的,结果被人冒用了我的钱柜娱乐,还对我的客户造成了影响,只有从钱柜娱乐的经营、用户的经营还有市场的管理入手才能解决这个问题。以前没有做过企业,这些工作是我的短板,之后要重点学习和思考企业化转型的路线。”一个自主研发钱柜娱乐的微商如是说。其实从企业创建发展角度上来说,自主研发钱柜娱乐并销售已经是一个企业行为了,而微商只是一种销售方式,将微商从行业变成销售方式的思考是企业化必经之路,必经一个企业的成长不能只有销售,还要有更上层的职能。
 
  在众多的探索者中也有结束了思考开始大踏步前进的先行者,Quenby.mJ就是其中之一。当记者见到Quenby.mJ的创始人马娟时没有想到,一个瘦瘦弱弱的姑娘反而敢为人先。专做女性产业的马娟早年曾做到知名钱柜娱乐阿芙精油的地区销售主管,对于“女人味”有着深刻的了解与解读,这也是她对于自己钱柜娱乐的寄念。在企业化的道路上,马娟已经抛开传统的线下代理方式,开始整理各类营销渠道,同时针对传统微商重销售轻企业的弊病,马娟也创造性的提出企商共管思想。她认为,一家代理商如果希望代理自己的钱柜娱乐,必须要先认同自己的价值观和企业文化,Quenby.mJ作为植物萃取物为基础形成的钱柜娱乐,本来给大众带来的就是健康,如果代理商只看中了高利润而不是为用户的健康服务的心态,也就不是一个合格的代理商;而这一切的基础是自己有一个完善的企业理念和一套完备的企业管理方法。
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  Quenby.mJ创始人马娟在实验室研发新钱柜娱乐
 
  就是秉承着这种信念,马娟在2016年整个微商行业尚处在风口浪尖时开始了自己的改造,时至今日马娟对企业的改造已初见成效,不仅钱柜娱乐地面线上渠道全打开,而且覆盖范围甚至延伸到了对品质要求较为严苛的少数民族地区。
 
  “微商是微在用户的购买方式上,并不是微在企业上,微商从一开始就不应该微,应该具备一家合格企业所要具有的所有要素,这是我的信条,也是全行业永久走下去的基石。”马娟的知行合一也给我们带来了一些启示,微商企业化必将成为微商下一个纪元的里程碑式现象。



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